_Lebensraum
Immer mehr Menschen leben mit- und nebeneinander. Es braucht gezielte Entwicklungen von Raum und Siedlung im Einklang mit der Umwelt und seinen Akteuren sowie Angebote für eine aktive gemeinschaftliche oder individuelle und selbständige Lebensgestaltung. Dazu gehören etwa ein funktionierendes Gesundheitssystem, Unterstützungsangebote in allen Lebenslagen, kulturelle, sportliche und gesellschaftliche Angebote, eine Wirtschaft mit attraktiven Arbeitsplätzen und guten Bildungsangebote.

Erfüllt
Im Zusammenhang mit der Erarbeitung der Masterplanung für die Sport- und Freizeitanlagen wurde ein separates Konzept für die Bad- und Freizeitanlage Mooshüsli erarbeitet. In diesem wurden die nächsten Schritte für die ganzjährige Öffnung der Parkanlage definiert und die konkreten Massnahmen für die nächsten Jahre festgelegt. In der ersten Phase wird im Jahr 2023 ein neuer Kinderspielplatz im Freibad erstellt, ein Slakeline-Park eingerichtet und ab Herbst der Park für die Ganzjahres-Öffnung vorbereitet. Weiter werden im Frei- und Hallenbad verschiedene Wasserspielsachen neu angeboten und im Kassenbereich vom Hallenbad werden ab Sommer 2023 frische Snacks und Getränke verkauft.

Erfüllt
Durch die Teilnahme an den bereits erfolgten Jurierungen der Studienaufträge der verschiedenen Baufelder konnten die gemeindeseitigen Interessen einfliessen. Der vorbereitete Wettbewerb für die Gestaltung des Seetalplatzes ist erfolgt. Leider benötigt der Kanton die Fläche als Bauinstallationsplatz und kann somit erst zu einem späteren Zeitpunkt beplant werden.

Erfüllt
Das gegenwärtige Netzwerk besteht aus diversen internen Bereichen (Werkdienst, J+F, Schule, Immobilien, Sicherheit, Kommunikation, Sport), der Polizei, der HSLU D&K und dem externen Sicherheitsdienstleister LU Sicherheitsdienst. HSLU D+K beteiligt sich aktiv an den Kosten für die Sicherheitspatrouillen, der Kanton Luzern (BBZ Herdschwand) zog sich aus der Zusammenarbeit zurück. Eine Zusammenarbeit mit der SIP Stadt Luzern konnte mangels Ressourcen seitens SIP nicht weiterverfolgt werden. Mit dem Emmen Center (Probleme in ihrem Perimeter, Tiefgarage) werden aktuell Kontakte hinsichtlich Littering und Vandalismus gepflegt. Ebenso wurde via HSLU D+K schon mit der Viscosistadt Kontakt aufgenommen, um das Netzwerk zu erweitern, jedoch momentan kein Leidensdruck vorhanden. Das Netzwerk ist ausbaufähig, je nach Interesse und Leidensdruck von betroffenen Institutionen.

Erfüllt
Es wurden 12 Standorte für Notfalltreffpunkte in der Gemeinde Emmen definiert und beschildert. Das Einrichtungsmaterial wurde geliefert und ist zentral im Feuerwehrgebäude eingelagert. Die Bevölkerung wurde in zwei Informationsoffensiven durch den KFS (Info-Flyer, Medien) sowie durch die Gemeinde Emmen (Emmenmail) über das Konzept und über die Standorte informiert. Die Standorte können via Homepage Emmen eingesehen werden. Zudem wurden die Quartiervereine an einer Info-Veranstaltung durch den ehemaligen Chef BevS V. Bitzi über das Konzept der Notfalltreffpunkte informiert. Das interne Betriebskonzept ist noch in Erarbeitung und eine Übung NTP steht noch aus.

Erfüllt
Die Unterlagen der Ortsplanungsrevision konnten im Mai 2022 zur kantonalen Vorprüfung eingereicht werden. Parallel wurde vom 6. Mai 2022 bis 4. September 2022 die öffentliche Mitwirkung durchgeführt. In der Mitwirkung wurden rund 350 Beiträge von rund 110 Mitwirkenden eingereicht.
Im Herbst 2022 wurde von Seiten Kanton ein erster Zwischenstatus im Rahmen des Vorprüfungsverfahrens übermittelt. Seitdem läuft die Überarbeitung der Unterlagen zur erneuten Einreichung beim Kanton zwecks Abschluss der kantonalen Vorprüfung.

Erfüllt
Die neue Sportstättenstrategie ist fast abgeschlossen und das fertige Resultat wird im Herbst 2023 dem Einwohnerrat vorgelegt. Neben der Sportstättenstrategie wurde parallel neben dem Konzept für die Bad- und Freizeitanlage Mooshüsli auch eine erste grobe Machbarkeitsstudie für das «Haus des Sports» erarbeitet. Die ersten Ansätze aus dieser Studie wurden verschiedenen interessierten Sportvereinen präsentiert, um die Akzeptanz des «Haus des Sports» zu ermitteln. Im Frühling 2023 werden weitere Gespräche mit Sportvereinen geführt, um die genauen Bedürfnisse und Anforderungen an ein mögliches «Haus des Sports» zu ermitteln.

Teilweise erfüllt
Die Vernetzung der Kulturschaffenden innerhalb der Gemeinde ist ein stetiger Prozess. Zurzeit wird innerhalb der Kulturkommission die Option eines Netzwerkanlasses diskutiert.

Teilweise erfüllt
Das Konzept Freiwilligenarbeit – Emmen ist erstellt und liegt vor. Kontakte mit einzelnen Anbietern von elektronischen Plattformen haben stattgefunden. Die Bedürfnisse der Gemeinde Emmen müssen noch mit den bestehenden elektronischen Möglichkeiten abgeglichen werden. Entscheide sind für 2023 vorgesehen.

Erfüllt
In Zusammenarbeit mit der BZE AG wurde das Konzept erstellt und bereits der Umsetzung zugeführt. Finanzielle und personelle Ressourcen sind bereitgestellt. Leistungsvereinbarung BZE AG und Gemeinde unterzeichnet. Operativer Start im 1. Semester 2023.